UNSERE ENGINEERING SERVICES

Bergsteigen ist der Versuch, den höchsten Punkt der großen Berge zu erreichen. Software Engineering ist wie Bergsteigen: Es erfordert Erfahrung und Wissen um endlich den Gipfel zu erreichen.

 

UNSER GANZHEITLICHER ANSATZ

Vom Bild des großen Ganzen zur implementierten Softwarelösung

Wir konzentrieren uns auf die metallurgische Industrie und insbesondere auf die Stahlerzeugung und bieten einen ganzheitlichen Ansatz der Softwaredefinition, -entwicklung und -implementierung.

Im Mittelpunkt unserer Engineering-Dienstleistungen steht der Mehrwert für den Kunden. Unabhängig davon, welche Methoden oder Technologien verwendet werden, besteht das Ziel immer darin, eine Lösung zu implementieren, die schnell Mehrwert und Rendite generiert.

Die Abbildung zeigt den ganzheitlichen Ansatz von der Ist-Analyse bis zum Projektmanagement mit Fokus auf den Kern unserer Engineering Services – eine wertschöpfende Softwarelösung für unsere Kunden.

In Anhängigkeit des Kunden und der Projektphase wendet qoncept die folgenden Konzepte und Methoden an:

Agile Entwicklung Lean Startup Design Thinking

Design Thinking hilft die Probleme und Bedürfnisse der Kunden zu lösen, während Lean Startup den Ansatz wählt, die geeignetste Lösung für die identifizierten Probleme zu finden, indem iterativ der Entwickeln-Messen-Lernen-Zyklus angewandt wird. Durch eine Kombination der verschiedenen Methoden kann allerdings der maximale Output bzw. das Gesamtpotential der einzelnen Konzepte erreicht werden.

Gerade in Softwareprojekten wird Effizienz daran gemessen, wie gut Teams oder ein Softwareunternehmen ihre Kunden verstehen. Nur so ist es möglich, die vorliegende Entwicklungsarbeit genauestens auf das gewünschte Ergebnis abzustimmen. Deshalb schafft qoncept durch die Kombination der Methoden Design Thinking, Lean Startup und agile Entwicklung einen Mehrwert für die Kunden.

 

FRAGEN UND UNSERE ANTWORTEN DAZU

#1

Möchten Sie die interne Effizienz Ihrer Fertigungsprozesse verbessern?

Wussten Sie schon… Die Verbesserung der internen Effizienz ist neben der Steigerung des Wettbewerbsvorteils und Kosteneinsparungen der wichtigste Treiber für die Digitalisierung. Denken Sie daran, dass Sie nur wissen können, was noch fehlt, wenn Sie wissen, was verfügbar ist. Eine professionelle Ist-Analyse zur Bewertung des aktuellen Automatisierungs- und Digitalisierungsgrads ist der Schlüssel zur Entwicklung des Gesamtbildes.

UNSER ANGEBOT: Analyse der Ist Situation

Analyse der physischen und kognitiven Aufgaben unter Berücksichtigung der Kooperation zwischen Menschen und Technik.

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#2

Möchten Sie in zukunftsorientierte und wertschöpfende Software investieren?

Sie haben Ihr Gesamtbild bereits auf Basis der Ist-Analyse definiert und benötigen jetzt aber Hilfe bei der strukturierten Definition Ihrer Anforderungen? Die Anforderungsanalyse ist entscheidend für den Erfolg und nimmt eine zentrale Rolle in der Systementwicklung ein.

UNSER ANGEBOT: Anforderungen ermitteln und verwalten

Definition, Strukturierung und Überprüfung von Anforderungen des zu entwickelnden und zu implementierenden Systems in einem Lastenheft.

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#3

Wollen Sie in maßgeschneiderte Softwarelösungen investieren?

Auf dem Markt erhältliche Softwarelösungen können Ihre spezifischen Anforderungen nicht erfüllen. Sie sehen die Notwendigkeit, in eine maßgeschneiderte Lösung zu investieren, um das Beste daraus zu machen?

qoncept bietet die Entwicklung eines Pflichtenhefts. Das Pflichtenheft ist ein strukturiertes Dokument, das Daten (Datenwörterbuch), Funktionen (Ablaufdiagramme), Interaktionen, Benutzeroberflächen (UIs) und vieles mehr definiert. Es dient dazu, allen Projektteilnehmern eine einheitliche Vorstellung vom Endergebnis zu geben. Es hat eine rechtliche Bedeutung, da es die Grundlage von Vereinbarungen und Teil des Vertrags ist.

UNSER ANGEBOT: Lösungsentwicklung und Pflichtenheft

Analyse der Möglichkeiten um die definierten Anforderungen zu erfüllen und ein Konzept der besten Lösung zu erarbeiten.

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#4

Möchten Sie Ihr laufendes Softwareprojekt während der Implementierungsphase überwachen?

Sie haben bereits den Vertrag zur Implementierung einer neuen Softwarelösung unterzeichnet. Sie sind sich jedoch bewusst, dass die Hauptursachen für gescheiterte Softwareprojekte ständig wechselnde Anforderungen im Laufe des Projekts, unzureichendes Projektmanagement und -controlling sowie begrenzte Ressourcen und technische Unzulänglichkeiten sind.

UNSER ANGEBOT: Software Projekt Management

Überprüfung der entwickelten Lösung und Validierung der im Pflichtenheft definierten Anforderungen.

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INDUSTRY 4.0 BERATUNG

#5

Benötigen Sie mehr Informationen zur Digitalisierung, zur digitalen Transformation und den Konzepten von Industrie 4.0?

Viele Unternehmen sehen sich derzeit der zukunftsweisenden Frage gegenüber, in welchem Maße schon heute die Weichen für den Einsatz von Industrie 4.0-Komponenten gestellt werden müssen. Um diese Frage zu beantworten, müssen die Grundkonzepte dieser Technologien zunächst verstanden und auf die jeweilige Branche übertragen werden.

Laut einer Umfrage glauben nur 30%, dass Industrie 4.0 ein Schlagwort ist. Im Gegensatz dazu sind 86% sicher, dass Industrie 4.0 eine Schlüsselrolle auf dem Markt spielen wird.

76% brauchen jedoch noch mehr Informationen darüber. Hier ist unser Angebot dazu…

UNSER ANGEBOT: Beratung zu Industrie 4.0

Transformation von Industrie 4.0 Konzepten in das technische Umfeld des Kunden.

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Digitale Transformation / Industrie 4.0 ist ein Schlagwort

30%

Digitale Transformation / Industrie 4.0 wird eine Schlüsselrolle auf meinem Markt spielen

86%

Ich benötige mehr Informationen

76%

Quelle Driving Manufacturing Efficiency in a World of Disruptive Technology, IFS Digital Transformation Survey, IFSworld.com